编者按

新冠疫情爆发以来，线上教学成为一种新的常态化教学模式，但是如何提升质量，弥补互动不足，专注度不高，是一个教育新问题。中国人民大学教学团队运用教学改革手段，通过公开课、分享课、实践课等多种形式，引入交叉学科教学和现场教学等方式，尝试解决此问题。

2022年9月5日下午，中国人民大学公共管理学院2022-2023年秋季学期高级卫生经济学第一讲公开课，通过线上形式在“腾讯会议“成功开课。课程主讲教师为中国人民大学卫生政策研究与评价中心主任、北京市委宣传部授予“北京市宣传文化名家工作室”--健康北京治理理论创作工作室领衔人、中国人民大学交叉科学研究院“健康科学、医院改革与医疗大数据”平台（团队）首席专家王俊教授。本次公开课有来自全球相关研究机构、医疗机构的130余名博士生、从业人员和专家学者参与旁听，最多时实在线旁听人数超过150人。

本门高级卫生经济学课程作为博士生公开课，主要目的是希望通过教学改革，提升教学质量，并培养交叉科学创新人才。同时，本门课程以设计中国自主知识体系为基石，为讲好中国故事构建框架，使学生能够运用经济学理论解决医疗卫生现实的问题和发现规律。

本门课程课堂讲授环节共10讲，每一讲围绕卫生经济学最重要的部分，分享前沿理论并进行案例或公共政策分析，每节课程都会邀请1名政府部门或医疗机构、医疗企业的实践者参与课程，并开展话题讨论。

本门课程有三次课堂实践与研究设计环节。根据课程进度，将带领学生（包括部分旁听者）到云南省昆明市、福建省厦门市和四川省成都市等中国医疗改革的重点地区进行调研，并进行博士生项目现场答辩。

课程第一讲是“卫生经济学的价值：经济学与医疗卫生系统专题与讨论”，由王俊教授作为主讲人，通过对现代经济学和健康理论的分析，讲解什么是卫生经济学及其价值。此后，本次公开课邀请厦门弘爱医院党委书记、董事长游兴泉分享弘爱医院管理经验及案例。游董事长在介绍了弘爱医院的发展背景和现状后，从卫生经济学角度出发，着重为大家介绍了现行弘爱医院的薪酬绩效体系及其激励效果。

邀请专家介绍

游兴泉，现任厦门建发集团有限公司党委委员，厦门建发医疗健康投资有限公司总经理，兼任厦门建发弘爱医疗集团有限公司董事长，厦门弘爱医院党委书记、董事长。毕业于厦门大学金融学学专业，硕士研究生，毕业后主要在企业从事人力资源工作，在劳动法律实务，企业并购重组的员工关系处理有一定的经验，曾主导参与两家企业共近3000人的劳动关系一次性解除（终止）工作。近年来，负责建发集团医疗健康产业培育工作，包括医院筹建、带头人引进、架构、模式、机制设计、文化培育等。

在弘爱案例分享结束后，三位博士生就医生薪酬主题，分别做了文献阅读分享展示和自己的思考的汇报。最后，参与旁听的所有专家学者及博士生进行交流讨论。其中，厦门大学经济学院陈海强副院长、中国人民大学张友浪副教授、北京大学尹慧副教授、昆明医科大学何国忠教授、北京同仁医院唐佳骥主任、福建医科大陈楚、北京大学李容齐等学者和同学发表了自己的看法，并与王俊教授和游总进行了深入的探讨交流。

本次公开课是对博士生课程教学改革的一次尝试，在结合了教材、文献、前沿方法和卫生经济学专业理论的基础上，通过引入外部现实案例，邀请政策实践者现场分享，激发听课者对薪酬制度设计的思考，从卫生经济学角度出发探讨中国现实问题，鼓励不同学科、不同领域的学者们交流，让大家积极进行深入探讨，碰撞出学术的火花，达成学术共识。期待本课程有更多同学参与旁听和讨论，扩大卫生经济学的知识传播，提升卫生经济学的影响力。

我们欢迎更多同学和专家参与和旁听，共同探讨，共同进步！

撰稿：车悦、白杨

编辑：张福康

排版：王宇浩